吉利怎么收购的沃尔沃(吉利收购沃尔沃的动因是什么)

qweasd 2 2026-02-03 06:42:11

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来自一个90后的独白:我用了十年看懂吉利凭什么收购沃尔沃

1 、终于在同年圣诞节到来的前2天,吉利和沃尔沃同时宣布 ,双方就收购沃尔沃的主要商业条款达成一致。所以,李书福和他的吉利,收购沃尔沃并不是什么奇迹 ,倒有些“趁火打劫”的成分 。从2002年收购想法灵光乍现,到真正收购沃尔沃,用时8年。成功哪里是什么一蹴而就?天上当真有馅饼可掉?都是机会 ,不好抓的机会。

2、自从吉利收购沃尔沃之后,可谓是声名鹊起,如今已是位列全球前十的汽车集团 。而 星瑞是吉利汽车基于CMA模块化架构打造出的首款轿车 ,其中CMA架构便是吉利与沃尔沃共同研发的产物。理论上说,吉利CMA架构下的车型几乎都流淌着沃尔沃的血液。在外观方面,星瑞采用了吉利汽车最新家族式设计语言 。

吉利把沃尔沃卖给谁

1、沃尔沃是被吉利收购的 ,而非奇瑞。2010年 ,浙江吉利控股集团(以下简称“吉利 ”)以18亿美元的价格,从美国福特汽车公司手中收购了沃尔沃轿车业务(Volvo Car Corporation)的100%股权。此次收购涵盖了沃尔沃乘用车品牌 、核心技术专利以及全球销售网络等核心资产,使吉利成为沃尔沃轿车的全资控股方 。

2、吉利没有把沃尔沃卖给任何人。2010年 ,吉利控股集团正式完成了对沃尔沃轿车公司100%股权及相关资产的全部收购,这是中国汽车企业第一次完整收购一家欧美著名汽车企业。

3、沃尔沃汽车集团(Volvo Cars)是被吉利控股集团收购的,与奇瑞汽车并无收购关系 。收购主体与过程 吉利控股的收购行动:2010年3月 ,浙江吉利控股集团以18亿美元从美国福特汽车公司手中收购了沃尔沃汽车100%的股权,包括品牌 、技术专利、生产基地等核心资产 。

4、沃尔沃是被吉利收购的,与奇瑞无关。2010年3月28日 ,浙江吉利控股集团与美国福特汽车公司签署协议,以18亿美元的价格收购了沃尔沃轿车公司100%的股权,这其中涵盖了品牌 、工厂 、研发等全部资产。到同年8月2日完成交割 ,最终支付金额因为养老金义务等方面的调整,略低于协议价格 。

沃尔沃轿车是吉利旗下的吗

是的,沃尔沃轿车是吉利控股旗下核心品牌 ,双方保持独立运营与深度协同的战略关系。核心关系:吉利控股100%控股沃尔沃轿车业务 收购背景:2010年3月 ,吉利以18亿美元收购福特旗下沃尔沃轿车业务(不含商用车、工程机械等沃尔沃集团核心业务),获得100%股权。

沃尔沃汽车是吉利控股集团的全资子公司,双方保持品牌独立但深度协同 。截至2025年 ,吉利控股作为母公司持有沃尔沃轿车100%股权,二者为平行独立的子公司关系,通过技术共享、架构协同实现战略双赢。

沃尔沃汽车属于吉利控股集团旗下品牌 ,虽被收购但保持独立运营。收购背景与股权关系 收购时间:2010年3月28日,浙江吉利控股集团从美国福特汽车公司手中100%收购沃尔沃轿车公司,获得其全部股权 、知识产权及相关资产 。

沃尔沃汽车是吉利控股的子品牌。2010年 ,浙江吉利控股集团以18亿美元的价格,从美国福特汽车公司手中全资收购了沃尔沃轿车业务,获得了沃尔沃轿车品牌的拥有权。这一收购标志着沃尔沃汽车正式成为吉利控股集团旗下的子品牌 ,开启了双方合作与发展的新篇章 。

吉利收购沃尔沃背后的故事丨上集

这个故事发生在十年之前,也就是公元2010年,当时吉利人号称:“迎娶沃尔沃公主”。当时的吉利可不比现在 ,虽然那个时候靠着金刚、自由舰等车型小有名气 ,但无奈家境相差太大,想从汽车大户福特手里收购北欧豪华品牌沃尔沃,仍然在很多人眼里是“癞蛤蟆吃到了天鹅肉”。

此次并购对吉利的影响是深远的 。首先 ,吉利通过并购沃尔沃,获得了先进的技术和品牌资源,提升了自身的技术水平和品牌形象 。沃尔沃作为瑞典著名的汽车品牌 ,其技术水平和品牌形象在全球范围内都享有盛誉。吉利的这一举措使得自身在短时间内实现了技术水平和品牌形象的双重提升。

沃尔沃被吉利收购是吉利基于战略布局、财务回报 、全球化布局以及技术协同等多方面考虑的结果 。战略布局层面:吉利收购沃尔沃完成了从“市场换技术 ”向“技术品牌双赢”的根本转变。

故事发生在2010年,当时吉利人号称:“迎娶沃尔沃公主”,但那时候吉利在大多人眼里是 ,呱呱呱。其实早在02年吉利拿到汽车生产许可证时,李书福就提出了这个石破天惊的构想,“我们要去买沃尔沃 ,现在起就应该做准备了 ”,那可是02年啊,吉利连最便宜的车都没造明白 。当时会上的所有人都懵了。

沃尔沃售卖给吉利的过程始于2008年金融危机后沃尔沃的困境 ,最终于2010年完成股权交割 ,吉利以18亿美元收购沃尔沃100%股权。背景与动机2008年全球金融危机导致沃尔沃陷入严重亏损,2009年全球销量仅34万辆,税前亏损达62亿美元 。

所以 ,就只剩下中国的吉利了。 吉利作为一个高速成长的车企,急需的就是高、精、尖的汽车技术;但是自己研发实在是不顶用,于是买下沃尔沃就成了一个捷径。况且当初福特收购沃尔沃时花的钱时18亿美元的几倍 ,这是一笔非常划算的买卖 。加上吉利很早就开始和福特接触,想福特流露出了强烈的购买愿望。

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